管理好保姆是我们在雇佣保姆后需要做的事情，只有管理好保姆，和保姆和谐相处，才是和保姆不出现问题的最好方法。很多新妈妈们觉得要对保姆好一点，规定这规定那觉得不好意思。其实，明确的责任归属并不代表不尊重保姆，也不用不好意思。相反，明确的义务和责任有利于减少雇主和保姆之间的摩擦，促进友好相处。那么，我们怎样才能管理好保姆呢?

　　第一招

　　需要注意的事情一定要交代明白，如在放假制度上，一定要明确时间，说好了什么时间走什么时间回来。明确工资，提前说明不要经常提涨工资，工资的涨发等，制定好工资涨幅的问题。打电话问题，如果家里有座机的话一定要指明，不要用家庭当中的电话。不要带人到家庭中来，包括保姆的家人。辞职提前七天说明，如果不提前通知自己不干的话，要扣除办个月的工资。制定好这些规矩。

　　第二招

　　对宝妈不要太感性，对保姆可以人性化管理，但是也不要太过。不要让保姆认为你有求与他，离不开她，这时候她的欲望会越来越大，这根本就是一个死循环，所以对待保姆时要理性和感性相结合的去对待。

　　第三招

　　对待事物的严谨性，比如保姆的放假制度，如果是一些必要的事情，可以感性的去处理放假也不扣工资，但是如果是因为一些鸡毛蒜皮的小事情的话，就要扣除工资了，不要让保姆出现贪小便宜的心理。

　　管理保姆，非常重要的一点就是不要“心太软”。明确规定好保姆该做的事，该享有的权利，对保姆好，对自己也好。